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株式会社こっこー

“当社に関る全ての人を幸せにする” 人を資本に地域を支えるこっこーの挑戦

リサイクル・環境鋼材・エクステリア新事業創造人材育成健康経営社内コミュニケーション
COMPANY PROFILE

企業概要

所在地
〒737-0134 広島県呉市広多賀谷1丁目9番30号
事業内容
金属スクラップ・古紙・廃棄物の処理・リサイクル、構内作業、解体・保全、鉄鋼材加工販売、建材・エクステリア商品販売施工

企業インタビュー

人的資本経営に込めた想いと、実践から生まれた変化を伺いました。

01

事業目標

ビジョンと直面する経営課題の明確化

2030年度に向けて、「会社の永続的発展」と「従業員満足度の向上」を長期ビジョンに掲げています。代表の理念は「当社に関わるすべての人を幸せにする」ことであり、その実現に向け、今期から、これまでの「シン・こっこー」を踏襲、発展させた、新たな中長期計画「期待を超えろ」を始動しました。社会、地域、取引先、従業員の4方向の期待を超える提案を通じて、幸せを創出することを目指しています。最大の課題は、外部環境の変化への対応と、新たな経営の柱の確立です。既存事業の生産性向上や、従業員のアイデアから生まれた「こっこーの墓地リフォーム」などの新規事業に注力し、インフラと環境を守る総合リサイクル・活性化企業としての進化を追求しています。

事業目標の紹介写真
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基本方針

事業課題の解決に向けた人材戦略

「人はコストではなく、価値を生み出す資産(資本)である」と考え、人的資本経営を最優先戦略に位置づけています。かつてのトップダウン経営から、社員一人ひとりが自ら考えて行動する「自律型人材」主体のボトムアップ企業への転換を推進しています。その背景には、主要取引先の工場全面休止という危機に際し、130名の従業員全員の雇用を守り抜いた「従業員の幸せを最優先する」という覚悟があります。企業理念である「人に心地よい環境をつくり、資源を持続的に活かし、地域と共に成長する」の体現には、担い手である「人」の力が不可欠です。人への積極的な投資により、個人の成長を企業の活力と事業の信頼性へ繋げる戦略を貫いています。

基本方針の紹介写真
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重点取組領域

基本方針を形にする具体的な施策

「新事業の創造」「価値の伸長」「心身の充実」の3領域に重点投資しています。 弊社の特徴的な施策は、現場発の提案を事業化する「ビジネスアイデアコンテスト」や、公募制の「広報ブランディングチーム」です。また、14サークルに126人が参加する社内サークル活動は、部門間の「斜めの関係」を築く貴重な場となっています。さらに、2028年の導入を目指して「人事評価制度の刷新」に着手しています。これは単なる査定ではなく、個々の人生の夢の実現を会社が支援し、それを成長のモチベーションに変える仕組みです。資格取得支援では最大10万円の報奨金を支給するなど、自発的なスキルアップを公私ともにバックアップしています。

重点取組領域の紹介写真
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変化・効果

取り組みが生み出した定量・定性の成果

地道な環境整備の結果、正規雇用の離職率は4.3%と低水準を維持し、有給休暇消化率75%、女性の育休復帰後継続率100%を達成しています。男性の育児休業取得率も100%に達し、休暇を調整し合う社風が定着しました。定性面では、匿名で自由に質問でき、3営業日以内に回答する「社内Q&Aサイト」の運用により、風通しの良い風土が醸成されています。 従業員の声を即座に備品の改善や制度へ反映させる姿勢が、心理的安全性を高めています。サークル活動を通じた交流は創造性を生み、「健康経営優良法人2026 ネクストブライト1000」や「くるみん」といった公的認定の取得という形でも、組織の健全な変化をこれからも追求していきます。

変化・効果の紹介写真
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未来と開示への想い・会社のアピール

今後は、刷新する人事制度を通じて「従業員の夢を実現できる環境」の構築に挑みます。心身の健康面では、二次健診受診率100%の達成や要精密検査率の低下を掲げ、予防と早期ケアを徹底します。また、ソリューション営業研修を強化し、従業員一人ひとりが指名されるプロとして、パーソナルブランディングを確立できるよう支援します。今回の情報開示は、単なるリサイクル事業者にとどまらず、「人」を最大の資本として地域社会を豊かにしようとする「現在進行形の挑戦」を伝えるためのものです。すべては従業員の幸せのために。これからも人への投資を惜しまず、従業員とその家族、お客様が幸せになれる持続的な価値を創造し、それぞれの街に必要不可欠な存在であり続けます。

の紹介写真

審査委員会による主な評価ポイント

  1. 01

    制度紹介にとどまらない「社員の行動」で示す現在進行形の取組

    ビジネスアイデアコンテストや広報ブランディング活動など、単なる制度紹介ではなく「社員の行動」として表現されており、人材投資が行動や組織の変化にどう繋がっているかが見えやすい点が高く評価されました。

  2. 02

    多角的な事業と人的資本戦略の高い連動性

    リサイクルや解体、鋼材など多角的な事業内容や今後の方向性が整理されており、人的資本経営を最優先戦略と位置付け、会社の成長と人材投資がしっかりと結び付いている点が評価されました。

  3. 03

    社会的使命と紐づいた明快な重点取組領域

    総合リサイクル・活性化企業としての社会的使命やSDGsへの取組と、「新事業の創造」「価値の伸長」「心身の充実」という3つの重点取組領域が結び付いており、人的資本を成長エンジンとする姿勢が明確に表現されています。

  4. 04

    「自社らしさ」と本気度が伝わる具体的なエピソード

    従業員の母親の声を活かした新事業が生まれた事例や、14サークル・126人が参加するサークル活動など、施策が具体的で「こっこーらしさ」や会社の本気度が伝わると好評でした。

  5. 05

    対話や伴走支援を促進する充実したデータと内容

    働き方や人材育成に関する数値が豊富に開示されており、金融機関等の外部ステークホルダーが企業の強みや今後の支援余地を把握しやすく、設備投資や人材投資に関する対話を進めやすい完成度の高い構成となっています。

投票者のコメント

  • レポートを読むことで社内の雰囲気の良さが伝わってくるように感じました。

  • 事業展開が幅広く、今後への期待感を持ちました。

  • 地域に息づいた企業だと思います。

人的資本経営レポート抜粋