株式会社サンネット

「DXの未来を広島から」をスローガンに、地域に根差したデジタルプラットフォーマーとして、DX人材の育成とESG経営を両輪に地域社会の発展に貢献していきます。 一方で、AIをはじめとする技術革新が加速する中、人にしか発揮できない「設計力」「構想力」「課題解決力」を備えた人材を継続的に育成することが、当社の重要な経営課題となっています。 これまでDX人材として「DXデザイナー」の育成に取り組んできましたが、今後はAI活用をさらに推進するため、AI人材を「業務活用」「事業化推進」「高度専門」の3つのレイヤーで体系的に育成します。2027年までに、AIを活用した新たな価値提供モデルの確立と、自律的に価値を創出できる人材の輩出を目指しています。

経営戦略と連動した独自の人材育成サイクルを運用しており、人材育成委員会を中心に、等級制度や評価制度と一体化した育成施策を推進しています。DX領域では、独自のデザイナー・エンジニア育成制度を整備し、AIやデータ活用などの専門スキルを計画的に強化しています。 また、ESG経営の一環として女性活躍を推進しており、30代前半までの女性社員比率が5割に達する中、長く働きやすい環境づくりにも力を入れています。 その代表的な取り組みとして、誰もが気軽に相談できるように健康相談室を独立させました。また、生理休暇を「ヘルスケア休暇」へ改称し、男性上司にも申請しやすい制度へ見直すとともに、対象を男性社員にも拡大しました。さらに、再検査や介護などにも利用可能としたことで、利用者数は年間1～2名から約20名へと大幅に増加しています。

人的資本経営の原点は、創業以来の経営理念である「技術の追求と人材の育成」にあります。AI時代だからこそ、共感力や関係構築力といった「人間ならではの力」が重要になると考え、当社では専門性と人間力を兼ね備えた高度人材の育成を推進しています。本レポートは、人を価値創造の源泉と捉える当社の考え方と目指す未来を、社員や求職者、地域社会の皆さまに誠実にお伝えするものです。社員一人ひとりの成長が、お客様への価値提供や地域社会への貢献につながる好循環を生み出すことこそが、当社の人的資本経営の本質です。